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業務内容
 

コンサルティングプロジェクト

(1)戦略・マネジメントコンサルティング

・企画目的の再発見に係わるコンサルティング
企業理念、長期ビジョンの策定、組織風土改革等
・企業変革に係わるコンサルティング
事業ポートフォリオ、製品/市場戦略の策定、多角化戦略の策定等
・M&A、リストラクチャリングに係わるコンサルティング
組織開発、企業合併・買収、コストダウン、グループマネジメントリニューアル等

(2)業務改革(BPR)コンサルティング

・経営管理システムの改善に係わるコンサルテイング
販売、購買、生産、R&D、利益管理、会計・財務等の業務システム改善指導
・情報システム構築に係わるコンサルティング
概要設計、基本設計、詳細設計、移行準備支援等

(3)IP0コンサルティング

・株式公開基本調査
・株式公開支援
組織機構整備、関連会社管理、利益管理、組織運営と業務システム
資本政策、申請書類作成支援、審査対応等

(4)人事コンサルティング

・総合的人事制度の整備、見直しに係わるコンサルティング
給与制度、退職金制度、人事考課制度、職能資格制度、目標管理制度 等
・人事関連諸規程の整備、見直しに係わるコンサルティング
就業規則(正社員、パート、バイト、嘱託) 等
 

教育研修

・経営戦略/マーケティング

・経営管理

・企業会計、経営分析

・経営シミュレーション

・問題解決技法、モチベーション管理など

 

新規事業の創造・企画・運営

・ビジネス創造

・ビジネス企画・運営

・資金調達/新会社設立/会社運営

 

顧 問

・トップマネジメントに対する経営アドバイス

・取締役会出席、アドバイス

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